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聯米企業股份有限公司【101年度輔導廠商】

輔導成果｜

聯米企業已在國內精米業佔有鰲頭地位，不僅設備最先進、全電腦化生產，同時強調可以在48小時內立即提供最快速的客製化服務，101年輔導重點在產品創新研發與附加產值的行銷推廣上，配套輔導方案主要朝著兩大方向進行，一是針對觀光工廠的人員提昇及活動規劃，另一個是針對中興米的新產品研發規劃。

大園鄉良質米產銷班第一班【101年度輔導廠商】

輔導成果｜

產銷班在農會通路協助下銷量十分穩定，但仍期望能透過提高自有銷售比例，發展出自有品牌，擺脫現階段大規模處於代工角色的定位，故本次輔導重點著重在品牌發展策略規劃與網路行銷策略規劃兩大主題。

百泰生物科技股份有限公司【101年度輔導廠商】

輔導成果｜

百泰公司因產品在包裝上沒有系統上的型式或色彩計畫，造成整體識別度不高，同時，對於主要客戶有機生產者以及吉園圃業者的需求未充分了解，造成推廣行銷與產品開發上的效能不佳，所以透過輔導方案，將本年度的主軸鎖定在品牌形象教育訓練及行銷推廣工具、使用者亦向調查以釐清市場需求。

魔菇部落休閒農場（蕈優生物科技農場）【101年度輔導廠商】

輔導成果｜

魔菇部落的員工多屬於傳統產業出身，對從事休閒服務業的基本職能、行銷能力與服務技巧等，尚有許多改善空間。本次輔導重點在行銷運作流程設計、提升促銷活動能力及營運資訊解讀、運用。詳細的輔導辦法有：行銷運作流程設計、提升促銷活動能力、營運資訊解讀與運用。

青田農產有限公司【100年度輔導廠商】

輔導成果｜

導入「體驗元素」配合人員訓練提升品牌價值以體驗元素作為體系資源整合驅動元素，配合互動式聯合教育訓練，同時建立企業網站來擴散行銷通路的寬度，完整提升品牌附加價值。

保證責任雲林縣元長家禽生產合作社【100年度輔導廠商】

輔導成果｜

整合、精實加強核心競爭優勢
由於體系運作已具有一定規模，為了要落實共同品質與企業化經營目標，100年度輔導重點在於發展體系共同管理品質的方式，並導入中心場制度管理觀念與步驟，並辦理相關教育訓練，整合組織結構，精實各個環節的功\能，共同發展合作社的核心競爭優勢。

高生製藥股份有限公司【100年度輔導廠商】

輔導成果｜

體系成型需要觀念導入項目整合合作模式
身為一個體系的核心廠商，高生製藥的未來發展目標，在短期方向是提升研發創新能量，積極與國內研究機構及學校單位進行產學合作或技術移轉；中程方向為尋求進行策略聯盟的機會，包含跨國公司及國內廠商，以OEM或ODM方式進行，以提昇自主生產之技術，也建立品牌形象；長程方向則是經營自有品牌，積極擴展，進軍國際動物疫苗市場。

立川漁場股份有限公司【100年度輔導廠商】

輔導成果｜

凝聚組織共識培養人才傳承
因應立川漁場近年來業務及組織成長快速，為讓組織成員有共識，凝聚企業文化，同時培養中間幹部，本年度輔導項目主要在於組織提升與強化，故規劃一系列之組織提升課程與活動，包括建立組織共識、提升行銷管理，以及強化人事管理等三大部分。

優化品質提高識別度
永安區漁會有5個水產產銷班，其中有2個為石斑魚產銷班，漁會主要扮演資材共購推動、教育訓練、政府資源補助的角色，至於衛星漁場則專注於養殖工作。漁會積極配合政府的推廣政策，期望能藉由外界資源的整合運用，提升產地的產銷能量。其中最主要的，就是配合高雄海洋局今年推廣的水產標章認證，在養殖生產方面，藉由品管課程的推動，提高養殖戶對於品質的重視與管理，並透過商品包裝設計，凸顯產地經營的特色與識別度，強化後端行銷的效益。