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保證責任彰化縣菇類生產合作社/太陽生鮮農產股份有限公司【105年度輔導廠商】
- 類別輔導業者
- 企業名稱保證責任彰化縣菇類生產合作社/太陽生鮮農產股份有限公司【105年度輔導廠商】
輔導成果｜
1.推動雙核心體系聯合擴展國際行銷2.強化雙核心國際行銷之能量
3.提升國際行銷能量及推動國際行銷活動
#105年 #農企業經營整合輔導 #農作類 #蔬菜 #菇類 #彰化縣 #下游 #物流配送 #銷售
一、公司簡介與特色
【彰化縣菇類生產合作社】
萬生體系( 彰化菇類生產合作社) 於民國88 年配合生產單位結合組成，目前社員42 人，配合社員46 人，產銷班9 班，合作農場超過150 個，目前社有20 部各式冷藏運輸車，由萬生集貨場統籌研發、生產及行銷。目前生產以金針菇(1800 頓/ 年) 及杏鮑菇(1800 頓/ 年)為最大宗，其餘還有木耳、秀珍菇、珊瑚菇、鴻禧菇等等。
萬生體系設有先進之自動化系統的生產設備及廠房設施，符合標準化衛生管理的空調包裝場與完善的集貨物流中心。萬生體系擁有「CAS」、「TGAP 生產履歷」認證，銷售網路遍及全國各大果菜市場、量販店、生鮮超市及學校之營養午餐，另外還外銷日本、香港、大陸、馬來西亞、新加坡、加拿大、美國等地，近來更接觸歐美市場。
【太陽生鮮農產股份有限公司】
太陽生鮮農產股份有限公司是專業的產地蔬菜包裝及配送流通公司, 位於雲林縣西螺果菜批發市場旁, 是台灣最主要的蔬菜產地及流通中心, 擁有約3000 坪場區及約500 坪低溫冷藏庫, 各式低溫冷藏車10 部配送全台。主要供應各大超市量販店及各地農產品批發市場。民國86 年 9 月「太陽生鮮農產股份有限公司」於臺中市成立，並設置專業蔬菜包裝場，開啟包裝直銷的業務。民國88 年榮獲中華民國消費者協會評鑑頒發「菁英獎」。民國90年經行政院農業委員會農藥試驗所輔導設置了「農藥殘毒檢驗室」，為廣大消費者的健康把關。民國91 年擴增溪湖蔬菜包裝場。民國92年設置菇類專業生產農場。民國93 年擴遷「西螺蔬菜包裝場」到西螺鎮現址。民國102 包裝場通過SGS 檢驗, 同年11 月通過美國PRIMUS檢驗認證。
二、輔導主題
為推動雙核心體系聯合擴展國際行銷之推動，針對雙核心體系國際行銷合作之需求，擬出擬訂國際行銷策略、提升國際行銷能量及推動國際行銷活動等三個面向。而在輔導計畫推動一開始必須先建立雙核心體系之國際行銷策略，並針對國際行銷人才及能量進行提升，並依據國際行銷策略進行國際通路之佈建。首先由雙核心體系共同組成國際行銷合作小組，由雙方負責人擔任共同召集人( 彰菇合作社由黃聖義總經理擔任，太陽生鮮由蔡易成董事長擔任)，建立雙核心國際行銷之聯繫窗口。其次，進一步強化雙核心國際行銷之能量，透過國際市場調查、管理系統提升、供貨地圖建立及國際行銷人才培訓等等，逐步整合雙核心體系之國際行銷資源。第三，依據國際市場資料調查及討論結果，今年度鎖定香港市場進行國際行銷合作之場域，結合雙核心之優良產品，共同上架香港超市通路，並建立長期供應台灣優質農產品之合作關係。
三、輔導對策與作法
今年度透過擬訂國際行銷策略，找出雙核心最適發展之國際市場；透過提升國際行銷能量，來建立雙核心國際行銷之人力與能力；透過推動國際行銷活動，進行聯合國際行銷推廣，以達雙核心體系共同擴展國際行銷之效益，說明如下：
1. 擬訂雙核心國際行銷策略
針對生鮮蔬果的國際市場資訊(香港)進行蒐集及分析，並引領雙核心共同擬定出國際行銷策略。協助建立國際行銷聯合小組，作為接單、下單、追蹤及行銷之推動窗口，以利雙核心國際行銷之推動。
2. 提升雙核心國際行銷能量
協助找出雙核心國際行銷之能量缺口如：缺乏體系全年供貨地圖、缺乏即時產銷管理資訊、沒有國際運輸品質管理機制、以及國際行銷人才不足等問題，協助雙核心體系完成行銷能量之整備，以順利進軍國際市場。
3. 推動雙核心國際行銷活動
透過雙核心合作已解決國際行銷品項不足問題。今年度鎖定消費能力高且重視食品安全的香港地區，辦理雙核心聯合展售會，建立國外消費者對於台灣優質農產品之認識，以利雙核心農產品之聯合行銷推廣。
四、輔導成果與未來
延續去年度推動雙核心體系合作輔導，今年度更進一步推動雙核心聯合擴展國際行銷，透過整合兩個體系之優質產品及行銷資源共同來推動，一方面透過國際行銷能量之強化，強化雙體系之國際行銷能力；另一方面透過聯合國際行銷方式，達到一加一大於二之加成效果，以強化雙核心體系之國際市場競爭力，輔導成果及效益說明如下：
中心場│彰化縣菇類生產合作社、太陽生鮮農產( 股) 公司
輔導前
1 國際市場單打獨鬥，可供應農產品項及數量有限，國際競爭力不高。
2 缺乏國際市場資訊，無法進行國際行銷規劃。
3 體系人員缺乏國際行銷概念，無法執行國際行銷相關事務。
4 雙核心缺乏統一之國際行銷窗口，無法進行外銷訂單之聯繫處理。
5 體系缺乏農產品供貨地圖，無法充分掌握可外銷之農產品貨源及數量。
6 體系進銷存管理系統老舊，無法彙整即時產品資訊，市場反應時間過長。
7 體系各自進行國際行銷，成本高且效果有限，國際市場品牌印象不易累積。
輔導後
1 雙體系採合作關係，可以結合雙方產品品項、數量及資源，有效提升國際行銷能量。
2 透過國際市場資訊之掌握，可以有效進行外銷產品之規劃，更符合市場之需求。
3 透過教育訓練提升雙核心外銷人員之國際行銷概念與方法，積極培養國際行銷人才。
4 成立「國際行銷聯合小組」，作為雙核心國際行銷之統一窗口，以利國際訂單之處理。
5 建立「雙核心產品供貨地圖」，可以充分掌握外銷品項之產季及產地，以例外銷品項及數量之調配。
6 透過進銷存系統之升級，可以有效縮短產品資訊彙整之時間，讓外銷更具國際競爭力。
7 透過國際市場聯合展售會之辦理，建立雙核心國際行銷合作模式與默契。
聯絡資訊
- │單位電話│ 04-7630332
- │單位地址│ 彰化縣和美鎮太平路46 巷46 號
- │單位網址│ www.wanshen-mushroom.com.tw