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高生製藥股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
體系成型 需要觀念導入 項目整合 合作模式
身為一個體系的核心廠商，高生製藥的未來發展目標，在短期方向是提升研發創新能量，積極與國內研究機構及學校單位進行產學合作或技術移轉；中程方向為尋求進行策略聯盟的機會，包含跨國公司及國內廠商，以OEM或ODM方式進行，以提昇自主生產之技術，也建立品牌形象；長程方向則是經營自有品牌，積極擴展，進軍國際動物疫苗市場。
身為一個體系的核心廠商，高生製藥的未來發展目標，在短期方向是提升研發創新能量，積極與國內研究機構及學校單位進行產學合作或技術移轉；中程方向為尋求進行策略聯盟的機會，包含跨國公司及國內廠商，以OEM或ODM方式進行，以提昇自主生產之技術，也建立品牌形象；長程方向則是經營自有品牌，積極擴展，進軍國際動物疫苗市場。
立川漁場股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
凝聚組織共識 培養人才傳承
因應立川漁場近年來業務及組織成長快速，為讓組織成員有共識，凝聚企業文化，同時培養中間幹部，本年度輔導項目主要在於組織提升與強化，故規劃一系列之組織提升課程與活動，包括建立組織共識、提升行銷管理，以及強化人事管理等三大部分。
因應立川漁場近年來業務及組織成長快速，為讓組織成員有共識，凝聚企業文化，同時培養中間幹部，本年度輔導項目主要在於組織提升與強化，故規劃一系列之組織提升課程與活動，包括建立組織共識、提升行銷管理，以及強化人事管理等三大部分。
永安區漁會【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
優化品質 提高識別度
永安區漁會有5個水產產銷班，其中有2個為石斑魚產銷班，漁會主要扮演資材共購推動、教育訓練、政府資源補助的角色，至於衛星漁場則專注於養殖工作。漁會積極配合政府的推廣政策，期望能藉由外界資源的整合運用，提升產地的產銷能量。其中最主要的，就是配合高雄海洋局今年推廣的水產標章認證，在養殖生產方面，藉由品管課程的推動，提高養殖戶對於品質的重視與管理，並透過商品包裝設計，凸顯產地經營的特色與識別度，強化後端行銷的效益。
永安區漁會有5個水產產銷班，其中有2個為石斑魚產銷班，漁會主要扮演資材共購推動、教育訓練、政府資源補助的角色，至於衛星漁場則專注於養殖工作。漁會積極配合政府的推廣政策，期望能藉由外界資源的整合運用，提升產地的產銷能量。其中最主要的，就是配合高雄海洋局今年推廣的水產標章認證，在養殖生產方面，藉由品管課程的推動，提高養殖戶對於品質的重視與管理，並透過商品包裝設計，凸顯產地經營的特色與識別度，強化後端行銷的效益。
台禽生物科技股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
以品牌模式強化經營
台禽的客戶以通路商與大中盤商為主，部分產品外銷，品質優異在國內市場早占有一席之地。在管理機能上，市場調查、通路管理與顧客關係管理皆已上軌道，但受限於雞隻市場常受供需失衡而影響價格，進而直接影響台禽契約飼養戶之營運利潤，因此希望打造品牌，
以強化經營模式。
台禽的客戶以通路商與大中盤商為主，部分產品外銷，品質優異在國內市場早占有一席之地。在管理機能上，市場調查、通路管理與顧客關係管理皆已上軌道，但受限於雞隻市場常受供需失衡而影響價格，進而直接影響台禽契約飼養戶之營運利潤，因此希望打造品牌，
以強化經營模式。
沛芳綜合有機農場【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
建構資訊系統及規劃行銷方案
本年度以沛芳農場為核心，串連合作成員進行共同輔導。透過主題課程、會議討論等方式，強化合作基礎與發展實力，促使學員教學相長。同時並規劃行銷推廣方案，提高「橘子家族」在市場的能見度。而為了提升體系運作效能，也建構產銷資訊系統，提升作業流程的
效率。
本年度以沛芳農場為核心，串連合作成員進行共同輔導。透過主題課程、會議討論等方式，強化合作基礎與發展實力，促使學員教學相長。同時並規劃行銷推廣方案，提高「橘子家族」在市場的能見度。而為了提升體系運作效能，也建構產銷資訊系統，提升作業流程的
效率。
凱馨實業股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
加強財務內控 強化經營管理能量
公司試圖突破現有經營模式，加快落實制度化經營，故本年度協助發展財務內控機制、加強組織制度與訓練，以及整合與發展公司品牌價值，以強化經營管理能量，提升市場競爭力。
公司試圖突破現有經營模式，加快落實制度化經營，故本年度協助發展財務內控機制、加強組織制度與訓練，以及整合與發展公司品牌價值，以強化經營管理能量，提升市場競爭力。
瑞寶基因股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
切入藍海市場 取得銷售佳績
動物疫苗產業環境，其實競爭相當激烈，外部有國際醫藥大廠，透過購併向下延伸產品線的競爭，因其規模大，所以研發成本攤提後相對較低；同時在國內，國產廠商家數雖不多但同質性高。因此，瑞寶基因首支次單位疫苗產品的上市，等於切入一個全新的藍海市場，有機會在國內、外同業尚未有同等級產品出現前取得極佳市場戰略位置。因此，本年度的輔導重點，即以協助尋找市場機會與強化行銷能力為重點。
動物疫苗產業環境，其實競爭相當激烈，外部有國際醫藥大廠，透過購併向下延伸產品線的競爭，因其規模大，所以研發成本攤提後相對較低；同時在國內，國產廠商家數雖不多但同質性高。因此，瑞寶基因首支次單位疫苗產品的上市，等於切入一個全新的藍海市場，有機會在國內、外同業尚未有同等級產品出現前取得極佳市場戰略位置。因此，本年度的輔導重點，即以協助尋找市場機會與強化行銷能力為重點。
八八六水產生物科技股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
強化生產流程及資訊管理
要達到這樣的目標，最重要的是品質的控管。因此，從接單、生產排程、提報物料需求、生產⋯⋯等，每一過程都要密切串連。
要達到這樣的目標，最重要的是品質的控管。因此，從接單、生產排程、提報物料需求、生產⋯⋯等，每一過程都要密切串連。
川永生技農場【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
研擬品牌策略並規劃休閒農場
在既有的產品方面，仍然必須深耕市場。檢視其產品銷售現況，雖產品線完整，但以「諾麗」做為品牌名稱，在市場上辨識度不夠，必須研擬完整的品牌策略，並改用更精確的品牌名稱，再加上產品營養成分標示說明的改進，以提升市場辨識度與增加產品銷售量。
在既有的產品方面，仍然必須深耕市場。檢視其產品銷售現況，雖產品線完整，但以「諾麗」做為品牌名稱，在市場上辨識度不夠，必須研擬完整的品牌策略，並改用更精確的品牌名稱，再加上產品營養成分標示說明的改進，以提升市場辨識度與增加產品銷售量。