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保證責任檸檬運銷合作社【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
國內檸檬產業尚再發展階段，檸檬合作社亦積極摸索產品發展方向，由於檸檬榨汁生產環節往往受制於食品處理以及安全衛生法規，所以針對工廠的管理辦法，現階段也仍可見到許多需要改進的細項。
所以，透過今年的輔導方案，大致提出三個方面作為改善的方法跟目標：客戶關係處理、品牌定位及深化、現場5S改善及場區擴充規劃。
所以，透過今年的輔導方案，大致提出三個方面作為改善的方法跟目標：客戶關係處理、品牌定位及深化、現場5S改善及場區擴充規劃。
保證責任元長家禽生產合作社【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
自去年透過輔導方案，在企業體中導入企業化的觀念與制度化管理觀念之後，今年，更透過整體運作的強度再加強，希望可以讓企業在本身體質精進良善之後，接續賣往下一步的進程目標。大致實施的方案有四：高質化市場行銷、落實生產效能盤整、導入教育訓練措施、推廣農業專科計劃。
高雄市美濃區農會【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
今年主力以「在地特產提升美濃價值」為輔導主題，希望可以透過生產管理、行銷管理面向的主題輔導，係用產品本身的好品質為根基，替美濃區農會打造出一張可以通往未來成功農產行銷的許可證。而輔導期間主要的方法有三：企劃行銷新品推廣、現場作業環境品質改善、美濃標章認證制度規劃。
福業國際股份有限公司【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
自去年度的輔導方案當中，已嘗試替福業國際公司導入企業化的觀念與制度，今年，更將管理概念的植入繼續延展，希望可以從中提昇企業體質的強化以及整體運作的效力。關於輔導方案的實施，主要在協助制度化的監控與量測，同步做出查驗與制度效益的確認，讓管理德已更有系統性、即時性，並且造成持續性的改善。實務上各個分項的輔導方案如下：協助導入ISO制度、輔助供銷系統規劃、實施教育訓練措施。
新豐碾米工廠【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
新豐碾米廠本由傳統米廠進入轉型，其用意是希望可以維持原本優質生產的技術及品管，並促進生產提升、品牌塑造及產品開發以改善或強化品牌行銷，故於今年度針對此需求擬定三大輔導主題：生產管理、行銷管理、研發管理。
蜜蜂故事館股份有限公司【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
由於蜜蜂故事館近年來積極進行品牌行銷，且參與國耐為各式大型展覽，已然在市場上打下不錯的口碑與知名度，所以今年度的輔導主題主要針對轉型農企業在資訊管理、生產管理及財務管理上進行提昇與強化。
聯米企業股份有限公司【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
聯米企業已在國內精米業佔有鰲頭地位，不僅設備最先進、全電腦化生產，同時強調可以在48小時內立即提供最快速的客製化服務，101年輔導重點在產品創新研發與附加產值的行銷推廣上，配套輔導方案主要朝著兩大方向進行，一是針對觀光工廠的人員提昇及活動規劃，另一個是針對中興米的新產品研發規劃。
大園鄉良質米產銷班第一班【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
產銷班在農會通路協助下銷量十分穩定，但仍期望能透過提高自有銷售比例，發展出自有品牌，擺脫現階段大規模處於代工角色的定位，故本次輔導重點著重在品牌發展策略規劃與網路行銷策略規劃兩大主題。
百泰生物科技股份有限公司【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
百泰公司因產品在包裝上沒有系統上的型式或色彩計畫，造成整體識別度不高，同時，對於主要客戶有機生產者以及吉園圃業者的需求未充分了解，造成推廣行銷與產品開發上的效能不佳，所以透過輔導方案，將本年度的主軸鎖定在品牌形象教育訓練及行銷推廣工具、使用者亦向調查以釐清市場需求。
魔菇部落休閒農場（蕈優生物科技農場）【101年度輔導廠商】
輔導成果｜
魔菇部落的員工多屬於傳統產業出身，對從事休閒服務業的基本職能、行銷能力與服務技巧等，尚有許多改善空間。本次輔導重點在行銷運作流程設計、提升促銷活動能力及營運資訊解讀、運用。詳細的輔導辦法有：行銷運作流程設計、提升促銷活動能力、營運資訊解讀與運用。
青田農產有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
導入「體驗元素」 配合人員訓練提升品牌價值 以體驗元素作為體系資源整合驅動元素，配合互動式聯合教育訓練，同時建立企業網站來擴散行銷通路的寬度，完整提升品牌附加價值。
保證責任雲林縣元長家禽生產合作社【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
整合、精實 加強核心競爭優勢
由於體系運作已具有一定規模，為了要落實共同品質與企業化經營目標，100年度輔導重點在於發展體系共同管理品質的方式，並導入中心場制度管理觀念與步驟，並辦理相關教育訓練，整合組織結構，精實各個環節的功\能，共同發展合作社的核心競爭優勢。
由於體系運作已具有一定規模，為了要落實共同品質與企業化經營目標，100年度輔導重點在於發展體系共同管理品質的方式，並導入中心場制度管理觀念與步驟，並辦理相關教育訓練，整合組織結構，精實各個環節的功\能，共同發展合作社的核心競爭優勢。