瑞寶基因股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果|
切入藍海市場 取得銷售佳績
動物疫苗產業環境,其實競爭相當激烈,外部有國際醫藥大廠,透過購併向下延伸產品線的競爭,因其規模大,所以研發成本攤提後相對較低;同時在國內,國產廠商家數雖不多但同質性高。因此,瑞寶基因首支次單位疫苗產品的上市,等於切入一個全新的藍海市場,有機會在國內、外同業尚未有同等級產品出現前取得極佳市場戰略位置。因此,本年度的輔導重點,即以協助尋找市場機會與強化行銷能力為重點。
川永生技農場【100年度輔導廠商】
輔導成果|
研擬品牌策略並規劃休閒農場
在既有的產品方面,仍然必須深耕市場。檢視其產品銷售現況,雖產品線完整,但以「諾麗」做為品牌名稱,在市場上辨識度不夠,必須研擬完整的品牌策略,並改用更精確的品牌名稱,再加上產品營養成分標示說明的改進,以提升市場辨識度與增加產品銷售量。
大蕓有機蔬菜農場【100年度輔導廠商】
輔導成果|
大蕓目前以包裝行銷自有農場的有機蔬菜為主,為擴大經營規模,預定成立小型物流中心,擴大配銷其他農場的有機蔬菜。然而,現有作業環境勢必無法支撐未來的需求,因此,本年度輔導主題包括生產現場布置、作業方式、薪資制度,以及通路強化等,都包括在內。
水流莊種羊場【100年度輔導廠商】
輔導成果|
輔導主要著重在協助產銷班建立生產與行銷管理制度,做好企業化經營的準備,透過教育訓練,強化員工技能與經營管理能力,提高效率,同時還能降低營運成本。其中包含生產規範的標準作業流程及品質管理辦法,落實流程控管與追溯,以建立標準化作業流程,以及共同採購、運銷機制。
世華生物科技股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果|
輔導主題即為強化行銷策略的規劃,建立行銷部門運作機制,藉以提升企業知名度及營業額,有效拓展市場。其中包括建立行銷組織制度、制定行銷發展策略、建立行銷管理機制三大部分,從組織架構的建立,運作流程以迄各種職掌項目與職務說明,針對企業運作現況與產業特性來建立制度。
芝林企業有限公司【99年度輔導廠商】
輔導成果|
觀賞魚產業之整體發展,有賴於體系成員間的緊密結合。為滿足客戶的共同需求,基於互補互惠之原則,建構功能性之合作團隊進行資源共用,藉以創造新生利基。而此一體系的基盤,在於必須提升個別衛星場之企業化程度,提升企業經營及品質水準,以建立體系共同形象,體系內相輔相成,促進產業升級,樹立國際優良形象,進而加強對外競爭力。