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彰化縣菇類生產合作社【103年度輔導廠商】

輔導業者廠商圖片
  • 類別輔導業者
  • 企業名稱彰化縣菇類生產合作社【103年度輔導廠商】

輔導成果|

1. 進行液態接菌技術開發

2. 規劃推動源頭管理機制

3. 進行人力管理系統建置

4. 規劃菇菇家族品牌策略

一、廠商簡介

萬生體系(彰化菇類生產合作社)於民國88 年配合生產單位結合組成,目前社員42 人,配合社員46 人,產銷班9 班,合作農場超過150 個,目前社有20 部各式冷藏運輸車,由萬生集貨統籌研發、生產及行銷。目前生產以金針菇(1800 頓卅年)及杏鮑菇(1800 頓卅年)為最大宗,其餘還有木耳、秀珍菇、珊瑚菇、鴻禧菇等等。而萬生體系早期以生產經銷洋菇、草菇為主,以供應罐頭加工廠為主要通路,鮮銷市場為輔。當時臺灣的洋菇和草菇罐頭,在質與量均馳名全球。隨著經濟的發展及國民所得增加,萬生體系逐漸加強生鮮菇類的推廣,包括金菇的冷藏栽培、生香菇的料理、平菇、秀珍菇、木耳等食用菌的計畫栽培,將生鮮菇類開發成新綠食蔬菜,促進國人對菇類
營養的認知,食用量與年俱增。

萬生體系設有先進之自動化系統的生產設備及廠房設施,符合標準化衛生管理的空調包裝場與完善的集貨物流中心。目前萬生體系有兩個直營菇場,並在全國各地有超過150 個合作菇場。萬生體系擁有「CAS」、「TGAP 生產履歷」認證,銷售網路遍及全國各大果菜市場、量販店、生鮮超市及學校之營養午餐。另外也外銷日本、香港、大陸、馬來西亞、新加坡、加拿大、美國等地,近來更積極接觸歐美市場。

萬生體系的衛星場目前都是自行生產或外購接菌之太空包進行栽培,所以中心場無法有效掌控各衛星菇場之品質與數量,為讓萬生體系朝向企業化經營,目前正積極開發液態接菌技術,未來將採用接菌太空包全供應之經營模式,一方面可以掌握各衛星菇場之品項與數量,也將有效協助衛星場致力專業栽培,以降低太空包生產之費用,讓體系運作更趨完善。

二、輔導主題

彰菇合作社經訪視診斷後發現,因萬生體系目前積極成長中,在未來發展上要盡早進行人員之篩選與培訓,讓萬生體系運作可以更符合公司化經營,而體系之經營階層可以更有餘力進行策略規劃及市場之開發。另外萬生體系目前將積極提升公司之產能與品質,以提供衛星場優良之太空包與菌種,目前積極擴廠及進行技術提升,未來可搭配農業業界科專計畫之申請,協助萬生體系可以提早進行量產階段,以加速體系之運作。而目前萬生體系都共用「萬生」一個品牌,對於企業經營之風險管理而言,建議萬生體系應該開始建立體系之副品牌,一方面可以分散風險,另一方面可以進行市場區隔,不會讓自己產品打產品的情況出現。總和幾個項目,萬生體系在體系源頭管理、人力管理系統及體系品牌推動需進一步提升。而萬生體系為台灣菇類很重要的生產單位,因應國外養菇產業的進駐與威脅,萬生體系近年來積極強化技術、設備及加工之發展,未來也計畫強化體系成員之生產管理,以提升體系產品之數量及品質,故本年度以這三大面向進行輔導規劃,說明如下:

1. 液態接菌技術設備研發:

為因應體系未來植菌太空包之全供應服務,為穩定數量及品質,並縮短生產之時間,故須積極開發菇類液態接菌之技術,以因應體系生產之所需。

2. 源頭管理落實佔比提升:

目前衛星菇場都是自購菌種或自行繁殖,故生產品質差異很大,目前萬生體系僅直營兩座養菇場採用中心場菌種,今年度計畫推廣至合作之衛星菇場。

3. 體系人力管理系統建置:

萬生體系近年業務成長快速,現有的財務管理系統已不敷使用,無法透過系統即時掌握每個體系成員之進出貨資料,故須進一步進行系統之升級。

4. 菇菇家族品牌行銷推廣:

以往萬生體系都是以原料供應為主,但近年來國外品牌進駐競爭,讓萬生體系必須重新塑造及啟動「菇菇家族」這個品牌,以促進萬生體系之市場知名度。

三、輔導作法

彰化菇類生產合作社為一個成長中之體系,故在輔導上以強化研發、生產及行銷管理三個構面,以協助體系運作可以更趨成熟,說明以下:

1. 進行液態接菌技術開發:

依據萬生體系生產之需求,協助尋求專業之技術合作單位,針對菇類液態接菌技術設備之開發與先期建置進行研發與規劃,以做為未來萬生體系量產之準備工作。

2. 規劃推動源頭管理機制:

本年度計畫將針對源頭管理機制進行設計與規劃,並針對重點之養菇場進行意見之溝通與說明,並著手推動萬生體系源頭管理之機制,以提升體系菇類產品之品質與數量。

3. 進行人力管理系統建置:

有鑑於萬生體系目前尚無人力管理系統,對於萬生體系營運及人力無法即時掌握,故尋求專業之人力系統公司進行軟體規劃設計,並進行人力系統操作之教育訓練,以提升萬生體系人力管理之能量。

4. 規劃菇菇家族品牌策略:

針對萬生體系之「菇菇家族」品牌,先進行市場資訊及競業現況調查,再依據調查資料擬訂品牌定位及行銷策略,以進行體系品牌之推廣,以增加體系品牌之曝光率與知名度。

四、輔導成果與未來

輔導成果與效益:

  1. 完成液態接菌技術執行規劃1 式
  2. 完成液態接菌技術研發報告1 式
  3. 完成體系源頭管理辦法1 式
  4. 完成財務管理系統升級規劃1 式
  5. 人力管理系統建置上線1 式
  6. 人力管理系統操作訓練1 場
  7. 完成體系品牌定位報告1 式

4. 規劃菇菇家族品牌策略

  1. 透過液態接菌技術開發,將有效提升接菌之速率與品質, 將有效協助衛星菇場之育成率及生產品質, 讓體系運作更健全。
  2. 透過液態接菌技術推動,將採接菌太空包全數由中心場供應,將可以有效管理菇類生產品項、數量及品質,並降低衛星場之生產成本。
  3. 透過人力管理系統之建置,將可以提升體系人力管理之時間及正確性,除可有效提升人力管理之績效外,還可以進一步建立人員之管考制度,讓體系管理更趨完備。
  4. 透過體系品牌之規劃與置入,將可以建立體系品牌之意象,在消費市場形成優良品牌之氛圍,透過消費市場之指定購買,帶動體系之倍數成長。

聯絡資訊

  • 電話:04-7630332
  • 地址:彰化縣和美鎮太平路46 巷46 號
  • 網址:www.tw-mushroom.com.tw
  • 主要產品及營業項目:
  • 生鮮菇類、菇類加工品

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