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輔導成果|
●田間管理數位化:建置耕地、農戶、作業與採收資料整合機制,逐步取代紙本與Excel,減少重工與人力負擔。慶全科技農業股份有限公司【114科技農企業輔導-創新轉型輔導】
從田間到加工廠,打造地瓜產業的數位新典範
深耕甘藷產業,擴張中的管理新課題
慶全科技農業股份有限公司長期深耕台灣甘藷產業,營運範疇涵蓋種苗培育、田間生產、集貨加工與通路銷售,是國內少數具備一條龍整合能力的農企業。透過穩定的契作制度、冷藏保鮮技術與嚴謹的品質管理,慶全成為大型通路的重要生鮮地瓜供應商,並逐步布局加工與外銷市場。然而,隨著契作農戶與種植面積持續擴大,原本仰賴紙本、Excel 與即時通訊工具的管理方式,逐漸出現資料分散、重工頻繁與人力負擔加重等問題,也使企業面臨新的轉型壓力。

圖1. 確保消費者手中的每一顆地瓜都是最完美的
規模成長下的轉型壓力,格外品去化與效率成關鍵
在生產規模提升的同時,甘藷格外品比例也隨之增加,若僅能以低價去化,不僅影響農民收益,也限制企業整體價值的提升。此外,田間作業與採收、驗收流程資訊分散,管理人員需耗費大量時間彙整與核對資料,降低決策效率。如何在擴張過程中兼顧管理效率、品質穩定與附加價值提升,成為慶全必須正面回應的核心課題。

圖2.慶全採收前到採收後程序
雙軸轉型啟動,制度與數位同步推進
在科技農企業雙軸轉型計畫輔導下,慶全以「新廠整備」與「田間數位管理」為兩大主軸推動轉型。輔導團隊協助企業從制度、流程與系統三個層面重新檢視營運架構,在加工端導入精實管理手法,建立食品加工管理流程與改善機制,並提前規劃符合食品安全法規的廠區動線;在田間端,則規劃並導入數位管理系統,整合耕地、農戶、作業與採收資料,逐步取代人工紀錄,讓管理從經驗導向,轉為制度與數據驅動。
成果逐步展現,邁向產業示範角色
透過雙軸轉型推動,慶全在管理效率與營運效益上已展現具體成果。田間數位化有效降低人工作業時間與管理成本,新廠制度化規劃則為格外品再利用與加工加值創造更多可能,不僅提升企業競爭力,也為後續擴廠、外銷與智慧農業發展奠定穩固基礎。慶全的轉型經驗顯示,農企業升級的關鍵不僅在於設備投資,更在於制度、流程與數據的整合,為台灣甘藷產業提供具體可行的轉型示範。
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