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廣田益有機農業有限公司【114科技農企業輔導-創業成長輔導】
- 類別輔導業者
- 企業名稱廣田益有機農業有限公司【114科技農企業輔導-創業成長輔導】
輔導成果｜
● 截切蔬菜新商模建立：從供應原料到前處理服務轉型， 鎖定 B2B 團膳缺口，建立標準化截切流程與服務定價策略，將傳統原料供應升級為高附加價值外包服務，開拓有機蔬菜新市場。● 短影音實戰驅動品牌自主行銷：透過影音產製教學讓團隊具備內容創作力，建立「數據監測、內容優化、業務轉化」循環，強化數位溝通能量並精準傳遞品牌價值。
● 官網升級轉化為自動獲客平台：將官網優化為具備行銷漏斗功能的業務觸點，結合 SEO 佈局與名單獲取功能，將流量有效轉化為潛在商機，成為拓展業務的強力後援。
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廣田益有機農業有限公司【114科技農企業輔導-創業成長輔導】
從原料到服務！廣田益雙軸轉型，解鎖截切商機與數位獲客
深耕有機蔬菜，擴張中的價值鏈新課題
廣田益有機農業有限公司長期深耕南部有機蔬菜產業，營運範疇涵蓋智慧育苗、溫室栽培、冷鏈集貨與通路銷售，是國內少數具備一貫化整合能力的農企業。透過嚴謹的ISO 22000與 HACCP雙重驗證，以及位於台南太康有機農業專區的冷鏈分裝場優勢，廣田益已成為大型賣場、連鎖超市與學校團膳的重要有機葉菜供應商。然而，隨著契作面積擴大至全台 18 公頃，廣田益面臨了產品型態單一（僅銷售原形原料菜）導致利潤受限，以及既有官網缺乏數位商務功能、難以主動開發新客戶的雙重挑戰，使企業面臨極大的轉型壓力。
圖1.廣田益導入自動化育苗與生產管理，確保每一株有機蔬菜的品質
規模成長下的轉型壓力，加工與數位力成關鍵
在生產規模提升的同時，僅依靠銷售生鮮原形菜，容易受到市場價格波動影響，且無法解決團膳客戶面臨的缺工與廚餘處理痛點，限制了企業整體價值的提升。此外，既有的一頁式官網缺乏後台管理與SEO佈局，無法有效累積自然流量，導致品牌雖有技術實力，卻缺乏對外溝通的數位工具，難以將「科技管理 × 永續供應」的價值傳遞給潛在商業客戶。如何在擴張過程中，從單純的原料供應升級為高附加價值的加工服務，並建立自主的數位行銷能力，成為廣田益必須正面回應的核心課題。
啟動營運升級，商模創新與數位賦能並進
在「品牌數位躍升與新商模整合發展計畫」的輔導下，廣田益以「截切蔬菜新商模」與「品牌數位躍升」為兩大核心推動變革。輔導團隊協助企業從市場、流程與系統三個層面重新檢視營運架構。 在新商模整備方面，團隊協助廣田益將營運模式從「賣原料」轉型為「前處理外包服務」，鎖定 B2B 團膳缺口，建立「有機高端」與「慣行平價」的雙軌產品線策略，並導入以交付標準（SLA）為基礎的定價邏輯，將隱性服務成本量化。 在品牌數位行銷方面，則透過官網架構重整與CMS後台導入，將官網升級為具備行銷漏斗功能的 B2B 業務平台；同時透過短影音實戰教學，讓團隊具備自主產製內容的能力，建立「數據監測—內容修正—業務轉化」的數位行銷循環。
圖2. 廣田益截切蔬菜新商模與數位行銷應用
成果逐步展現，邁向產業示範角色
透過雙主軸輔導推動，廣田益在營運體質上已展現具體成果。在商模端，已完成標準化截切流程建立與商業提案文件，預計新廠落成後即可承接每年約100 噸的B2B訂單。在數位端，新版官網上線後不僅大幅提升品牌專業形象，更透過 SEO 佈局與表單功能，成功將流量轉化為潛在客戶名單，並以此為基礎，預計帶動後續契作戶擴增與營收成長。廣田益的轉型經驗顯示，農企業升級的關鍵不僅在於硬體設施，更在於商業模式的創新與數位溝通能力的建立，為台灣有機蔬菜產業提供具體可行的轉型示範。
圖3. 廣田益有機農業有限公司改版官方網站
聯絡資訊
- 聯絡地址：台南市柳營區義士路三段30號
- 連絡電話：0985-461-348
- 主要產品：設施有機葉菜
- 官網：https://gtyorganic.tw/home