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通利水產行【113科技農企業輔導-農企創值型】

輔導業者廠商圖片
  • 類別輔導業者
  • 企業名稱通利水產行【113科技農企業輔導-農企創值型】

輔導成果|

優化【通利水產養殖營銷流程】與建置【通利水產營銷數位管理平台】,透過數位平台即時掌握客戶銷售、進貨庫存與營運帳務資訊,降低漏單率及縮短人工作業時間,提升水產養殖業產銷數位管理效能。
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通利水產行【113科技農企業輔導-農企創值型】

 通利水產養殖營銷數位管理輔導計畫

一、企業介紹

位於彰化芳苑的通利水產行創辦人楊宏達,從養殖鰻魚、草蝦到貝類(馬蹄蛤、文蛤、牛奶蛤)等,具備60多年的養殖經驗;之後以文蛤、黑蜆的主力銷售品項,整體養殖面積97公頃,年產量超過200萬台斤,具朔源、產銷履歷(TGAP)、有機水產品認證。通利水產行於民國99年開始引進培育日本三重縣的黑蜆,年產量200萬台斤,擁有將黑蜆從人工繁殖種苗到養殖成貝的一條龍培育技術,為全台養殖面積最大,產量最大,國際外銷日本最大的廠商,同時也供應台灣生技廠加工製造黑蜆精。 一般的文蛤容易受到氣候與環境變遷的影響,造成大量死亡;相較之下大和黑蜆具有生存適應力強,營養價值為蜆屆最高,被譽為貝類中的「黑鑽石」。通利二代接班後,創立「壹顆蜆」品牌,推出黑蜆精、黑蜆魚薯薯,並堅持以自然生態海水養殖,並創新用益生菌養殖黑蜆,兼具堅持品質與永續思維。

圖1通利水產行主力產品

二、企業所面臨之挑戰

通利水產行客戶群雖然包含漁市、超市、餐廳等,但客戶訂單以電話、Line及人工抄寫,容易出現漏單及客戶流失。通利水產行各通路訂單、庫存資料、銷售數據及報價單未能即時連線庫存、帳務人工管理…等,均缺乏數位管理系統,隨著企業經營擴大與開拓海外市場需求,通利水產行必須建立營銷數位管理平台才得以提升經營能量。

三、解決方法

(一) 水產養殖營銷流程精實改善

中衛中心顧問針對通利水產行進行營銷管理流程診斷與優化,針對報價、訂單成立、採購、進貨、分級、出貨、對帳等各項作業流程進行精實改善,繪製流程現況圖,系統化掌握營運節點與關鍵作業環節。進一步依據各流程截點所需之欄位與表單,提出專屬數位管理平台建置建議,並彙整分析結果,規劃符合通利水產實務需求的數位管理功能模組,提升整體營運效率與資訊整合能力。

(二)營銷數位管理平台規劃與建置

中衛輔導顧問依通利水產行之經營現況流程與數位管理需求重點,規劃合適的數位管理功能及符合通利水產營銷管理流程,再協同技服業者依通利水產行之水產養殖營銷流程精實改善,客製化設計客戶管理、商品管理、進貨管理、銷售管理、財務管理及生成報價單等統計報表,將通利水產原先紙本無痛轉型數位。

四、結論

通利水產行透過本計畫完成水產養殖營銷流程精實改善及【通利水產營銷數位管理平台】 規劃與建置,簡化生產到銷售流程,降低時間、人力及物資的浪費 透過數位平台即時掌握客戶銷售、進貨庫存與營運帳務資訊,可降低漏單率及縮短人工作業時間,提升水產養殖業產銷數位管理效能。 

聯絡資訊

  • 廠址:彰化縣芳苑鄉芳漢路漢一段679巷105號
  • 電話:04-8991789
  • 主要產品:文蛤、黑蜆
  • 官網: https://1koshijimi.com.tw/

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