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輔導成果|
優化【通利水產養殖營銷流程】與建置【通利水產營銷數位管理平台】,透過數位平台即時掌握客戶銷售、進貨庫存與營運帳務資訊,降低漏單率及縮短人工作業時間,提升水產養殖業產銷數位管理效能。通利水產行【113科技農企業輔導-農企創值型】
通利水產養殖營銷數位管理輔導計畫
一、企業介紹
圖1通利水產行主力產品
二、企業所面臨之挑戰
通利水產行客戶群雖然包含漁市、超市、餐廳等,但客戶訂單以電話、Line及人工抄寫,容易出現漏單及客戶流失。通利水產行各通路訂單、庫存資料、銷售數據及報價單未能即時連線庫存、帳務人工管理…等,均缺乏數位管理系統,隨著企業經營擴大與開拓海外市場需求,通利水產行必須建立營銷數位管理平台才得以提升經營能量。
三、解決方法
(一) 水產養殖營銷流程精實改善
中衛中心顧問針對通利水產行進行營銷管理流程診斷與優化,針對報價、訂單成立、採購、進貨、分級、出貨、對帳等各項作業流程進行精實改善,繪製流程現況圖,系統化掌握營運節點與關鍵作業環節。進一步依據各流程截點所需之欄位與表單,提出專屬數位管理平台建置建議,並彙整分析結果,規劃符合通利水產實務需求的數位管理功能模組,提升整體營運效率與資訊整合能力。
(二)營銷數位管理平台規劃與建置
中衛輔導顧問依通利水產行之經營現況流程與數位管理需求重點,規劃合適的數位管理功能及符合通利水產營銷管理流程,再協同技服業者依通利水產行之水產養殖營銷流程精實改善,客製化設計客戶管理、商品管理、進貨管理、銷售管理、財務管理及生成報價單等統計報表,將通利水產原先紙本無痛轉型數位。
四、結論
通利水產行透過本計畫完成水產養殖營銷流程精實改善及【通利水產營銷數位管理平台】 規劃與建置,簡化生產到銷售流程,降低時間、人力及物資的浪費 透過數位平台即時掌握客戶銷售、進貨庫存與營運帳務資訊,可降低漏單率及縮短人工作業時間,提升水產養殖業產銷數位管理效能。
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