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丸順農業科技有限公司【113科技農企業輔導-產業課題解決型】

輔導業者廠商圖片
  • 類別輔導業者
  • 企業名稱丸順農業科技有限公司【113科技農企業輔導-產業課題解決型】

輔導成果|

建立契作戶田間採收管理系統與ERP進銷存數位系統,強化數位管理能力
#113年 #產業課題解決型 #農作類 #蔬菜 #雲林縣 #上游 #田間生產

丸順農業科技有限公司【113科技農企業輔導-產業課題解決型】

丸順契作體系數位管理輔導計畫

一、企業介紹

丸順農業科技有限公司成立於民國108年,位於雲林縣二崙鄉,從事瓜果與短期葉菜類生產及批發,擁有『丸順農場』、『田匠物產』兩個品牌,主力生產栗子南瓜及木瓜型南瓜。丸順農業科技有限公司創立品牌『田匠物產』,品牌含意為:「田」有大地純樸務實之感,「匠」執於精湛工藝技法之態,「田匠」意表突顯農夫務實專業的本質。用「田」的樸實、「匠」的堅持耕種,提供最健康、最優品質的農產品給消費者!從產品的契作、收成、加工、製程,產品皆具產銷履歷(TGAP)驗證、HACCP及ISO22000雙驗證農場製作、411項嚴格農藥殘留檢驗合格,冷鏈倉儲低溫冷藏保存,以確保全年供貨品質穩定,以及食用安全。

  

圖1丸順農業科技有限公司品牌『丸順農業』、『田匠物產』

 

二、企(產)業所面臨之挑戰

台灣鮮少有南瓜從種源至生產包裝的整合運銷模式,因生產端容易品質不穩定、需求端產品貨源也時有時無,由於自有耕種及契作生產、銷售,合作農場除雲林縣二崙鄉內農民,亦跨及全台灣,面積超過600公頃,故希望透過本計畫契作農戶供貨品質和產量,提升田間採收管理效能,並強化中心場的營銷數位化能力,以增加銷售與利潤。丸順公司營運面臨之挑戰如下

  1. 契作戶預計供貨與實際常有超量交貨現象,造成產銷失衡,故需強化體系運作管理制度,以利掌握供貨品質和產量,健全體系發展。
  2. 客戶群多元,且產品品項多,不易掌控客戶訂單,故需要有效工具提升公司訂單、庫存、理貨、採購、財務作業之管理效率,達到穩定供貨的成效。

三、解決方法

● 精進丸順農業體系管理及優化田間採收管理流程應用

  1. 協助丸順公司針對契作戶田間採收管理流程,包括:栽種動態、用藥情況、生長情況、採收期管理等,進行數位化流程分析,以規劃契作戶田間採收管理表單,以強化田間生產數位應用能量。
  2. 進行丸順公司契作戶田間生產管理流程診斷,確認關鍵流程項目,針對契作戶之田間施作噴藥與採收管理作業,規劃田間採收管理機制,確認田間生產回報方式:契作農戶管理(農民資料)、施作內容管理、田間生產/採收記錄。
  3. 輔導丸順公司設計田間採收管理電子表單,建立契作農戶之生產紀錄的資料庫,有效記錄與追溯生產過程,以提升田間採收管理效率,確保契作戶在回報農作物生產資料的準確性。

● 建立契作戶田間採收管理系統與ERP進銷存數位系統,強化數位管理能力

  1. 中衛輔導顧問與技服業者共同輔導「農產品田間採收管理與集貨進銷存資訊應用」,召開「資訊系統規劃共識會議」,建立丸順農產品在契作戶田間採收管理系統與集貨進銷存帳務管理系統,以強化丸順上下游之產銷存貨數位管理能力。
  2. 技服業者透過既有設計之田間採收管理電子表單,進一步開發契作戶田間採收管理系統,導入契作戶基本資料、契作田間基本資料、種植紀錄、授粉紀錄、摘芯紀錄、噴藥紀錄與採收紀錄等功能模組,強化田間生產資訊的完整性與可追溯性。同時,依據丸順公司提出之ERP進銷存數位系統需求,設計並開發涵蓋庫存管理、進貨與入庫紀錄、前台訂購網站、客戶資料管理及品項價格設定等功能,提升公司在訂單處理、庫存掌控、理貨、採購與財務作業等方面的管理效率,進而穩定供貨流程。為協助丸順公司內部團隊快速上手並熟練系統操作,亦同步編撰契作戶田間採收管理系統與ERP進銷存系統之操作手冊,並實施員工教育訓練,協助公司人員熟悉各項數位管理應用與操作流程。

四、結論

丸順公司藉由本輔導計畫,導入契作戶田間採收資訊應用,設計契作採收資訊表單,提升契作田間管理與供貨品質掌控成效,進而強化與契作戶的互動模式及整體經營體質,有效掌握產量與品質,促進體系健全發展。同時導入ERP進銷存數位系統,精準管理前處理區、截切加工區、包裝區、理貨出貨區及派車組等各工作站的作業進度與紀錄,並即時回傳至ERP系統,提升丸順公司與契作戶及客戶間產銷資訊的協同管理效能。

聯絡資訊

  • 廠址:雲林縣二崙鄉新庄路55-28號
  • 市話電話:05-5986287
  • 主要產品:南瓜(栗子南瓜及木瓜型南瓜為主力)及根莖葉菜
  • 官網:https://wanshunltd.com/

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