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輔導成果|
1.建立雙核心協同合作機制推動專案一、廠商簡介
今年度首次推動台灣菇類產業雙核心體系輔導案,整合兩個體系共同發展,一方面透過互補增強雙體系市場競爭力,另一方面則透過共同行銷創造效益加乘效果,以強化雙體系之市場競爭力及營業規模。
【彰化縣菇類生產合作社】
萬生體系(彰化菇類生產合作社)於民國88年配合生產單位結合組成,目前社員42人,配合社員46人,產銷班9班,合作農場超過150個,社內有20部各式冷藏運輸車,由萬生集貨統籌研發、生產及行銷。生產以金針菇(1800頓/年)及杏鮑菇(1800頓/年)為最大宗,另有木耳、秀珍菇、珊瑚菇、鴻禧菇等。體系擁有CAS、TGAP生產履歷認證,客戶遍及各大果菜市場、量販店、生鮮超市及學校營養午餐,並外銷日、港、大陸、新馬、美加等地。
【太陽生鮮農產股份有限公司】
太陽生鮮農產成立於民國86年,從蔬菜包裝直銷業務起家,發展為專業產地蔬菜包裝及配送流通公司,現址位於雲林縣西螺果菜批發市場旁,擁有約3000坪場區、500坪低溫冷藏庫和各式低溫冷藏車10部配送全台,場內設有農藥殘毒檢驗室,也通過SGS美國PRIMUS檢驗,為廣大消費者健康把關。太陽生鮮產品主要供應各大超市量販店, 各地農產品批發市場。
二、輔導主題
為建立台灣安全農產品產業雙核心體系合作模式,針對雙核心體系合作需求,提出協同人培提升、協同生產規範及協同行銷拓展三個輔導主題,而在輔導計畫推動一開始,必須先建立雙方合作共識與規範,針對共同發展議題進行規劃,再依規劃逐步推動。爰此,本計畫推動工作團隊由雙方負責人擔任共同召集人,透過定期雙核心體系聯合會議討論,檢視計畫執行成效,機動調整執行細節,才能達到強化合作結構、推展實質合作、提升經營體質功能,進而促成合作關係,創造雙方雙贏效益。
三、輔導作法
依據本年度輔導主題,擬定四輔導對策:透過協同合作機制建立進行專案推動;透過生產品質管理進行生產規範建置;透過共同人才培訓進行聯合訓練辦理;透過建立聯合行銷平台進行整合行銷推廣,讓雙核心體系從協同溝通、協同生產、協同人培及協同行銷等四個面向進行合作。輔導作法如下:
1.建立雙核心協同合作機制推動專案
由雙方經營層參與建立專案推動小組,以減少向上呈報的時間浪費及避免因訊息不明而導致雙方誤會,影響合作意願與效果,透過經營層直接溝通後各自於體系內推動,可促使雙方建立互信機制,以達長期合作默契。
2.規範建置雙核心生產品質管理
針對彰菇合作社及太陽生鮮農產共同品項,建立與推動共同規範,建立共同生產標準並落實源頭管理機制,以符合現代消費者對於食安要求,有效提升雙方生產品質及數量。
3. 聯合辦理雙核心共同人培訓練
盤點兩個體系教育訓練課程,針對共同項目或新增建議課程,如安全種植、栽培技術、經營管理等辦理聯合教育訓練,以節省雙方教育訓練費用,並透過相互學習討論增加專業知識廣度。
4. 整合推廣雙核心共同行銷平台
建立雙核心共同行銷平台,以兼顧兩個體系旗下眾多產品線,包含生鮮菇類、菇類加工品及生鮮蔬菜等,提供客戶更多選擇,有效拉抬彼此業績。
四、輔導成果與未來
本年度輔導預計提升營業額500萬元,降低生產成本達200萬元,促進生產投資額1,000 萬元,增加就業人數3人,教育訓練成本降低30%,通路行銷活動成本降低30%。輔導前後比較如下:
輔導前 | 輔導後 |
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