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川永生技農場【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
研擬品牌策略並規劃休閒農場
在既有的產品方面，仍然必須深耕市場。檢視其產品銷售現況，雖產品線完整，但以「諾麗」做為品牌名稱，在市場上辨識度不夠，必須研擬完整的品牌策略，並改用更精確的品牌名稱，再加上產品營養成分標示說明的改進，以提升市場辨識度與增加產品銷售量。
在既有的產品方面，仍然必須深耕市場。檢視其產品銷售現況，雖產品線完整，但以「諾麗」做為品牌名稱，在市場上辨識度不夠，必須研擬完整的品牌策略，並改用更精確的品牌名稱，再加上產品營養成分標示說明的改進，以提升市場辨識度與增加產品銷售量。
大家優藻生物科技股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
由於大家優藻本年度的發展重點在於鱟相關產品研發與生產，所以在輔導上聚焦於品牌識別，希望透過品牌的建立來提升知名度；同時規劃設計官網內容，提升企業能見度，以直接挹注到公司營業額。
大蕓有機蔬菜農場【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
大蕓目前以包裝行銷自有農場的有機蔬菜為主，為擴大經營規模，預定成立小型物流中心，擴大配銷其他農場的有機蔬菜。然而，現有作業環境勢必無法支撐未來的需求，因此，本年度輔導主題包括生產現場布置、作業方式、薪資制度，以及通路強化等，都包括在內。
水流莊種羊場【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
輔導主要著重在協助產銷班建立生產與行銷管理制度，做好企業化經營的準備，透過教育訓練，強化員工技能與經營管理能力，提高效率，同時還能降低營運成本。其中包含生產規範的標準作業流程及品質管理辦法，落實流程控管與追溯，以建立標準化作業流程，以及共同採購、運銷機制。
世華生物科技股份有限公司【100年度輔導廠商】
輔導成果｜
輔導主題即為強化行銷策略的規劃，建立行銷部門運作機制，藉以提升企業知名度及營業額，有效拓展市場。其中包括建立行銷組織制度、制定行銷發展策略、建立行銷管理機制三大部分，從組織架構的建立，運作流程以迄各種職掌項目與職務說明，針對企業運作現況與產業特性來建立制度。
芝林企業有限公司【99年度輔導廠商】
輔導成果｜
觀賞魚產業之整體發展，有賴於體系成員間的緊密結合。為滿足客戶的共同需求，基於互補互惠之原則，建構功能性之合作團隊進行資源共用，藉以創造新生利基。而此一體系的基盤，在於必須提升個別衛星場之企業化程度，提升企業經營及品質水準，以建立體系共同形象，體系內相輔相成，促進產業升級，樹立國際優良形象，進而加強對外競爭力。
天和生物股份有限公司(天和鮮物．海島食堂)【99年度輔導廠商】
輔導成果｜
本次輔導透過分析海島食堂中烘焙、生鮮、餐飲、涮涮鍋與果汁吧各部門的營銷現況，從策略、人資與研發等面向規劃並推動具體改善措施，強化營運管理能力，以擴大經營效益。
保證責任雲林縣口湖漁類生產合作社【99年度輔導廠商】
輔導成果｜
雲林縣口湖漁類生產合作社面臨日趨激烈的市場競爭，傳統家族企業經常會面臨的問題，便是親人之間的工作角色及權責重疊，未能區分清楚。為永續經營，合作社應朝制度化、合理化發展，建立人力資源管理制度。本次輔導主題與作法在於：如何把傳統家族經營模式轉向企業化經營，並將人力資源管理制度，從人情管理改變為制度管理。
德河海洋生技股份有限公司【99年度輔導廠商】
輔導成果｜
本年度輔導目標為透過內控制度建立，導入制度化管理，提高公司部門運作效率及風險管理能力，並奠立未來公開發行的基礎；同時要強化企業文宣設計，提高國際參展的效益，藉此發掘新的潛在客戶，擴展產品銷售通路。