明映科技有限公司【105年度輔導廠商】
- 類別輔導業者
- 企業名稱明映科技有限公司【105年度輔導廠商】
輔導成果｜
1.深入研析新產品的競爭力分析、可行性分析及創新性說明2.化本產品商業化的行銷策略
3.訂定具體的預達效益及量化指標
一、廠商簡介
明映公司致力於太陽能下游各項產品之運用，再從模組的基礎上配合運用至LED 植物盆栽燈並延伸至綠色能源的開發、研究與推廣至農業運用。於105 年所申請之「可塑形或彎曲太陽能和市電兩用並具可變化光譜的植物栽培燈」已獲中華民國專利證書新型第M524624號。搭配太陽能板與利用太陽光電技術的綠能，高效能人工光源LED 補光，因應植物行光合作用最合適之光譜照射，輕量化、壽命長、可360 度任意變形，將3~6 吋盆栽觀賞植物栽培活成率提高至90%，甚可延伸至園藝花卉、短期葉菜、香料作物、中草藥或體積小的果菜類。未來將藉由生產力4.0 之推動，再次推升農業生產力，邁向效高效能、安全與降低風險的新農業時代。
二、輔導主題
本年度輔導主軸為協助明映公司將研發的新產品推廣上市、以及分析產品知識以利於行銷方案的擬定; 包括本產品商業化的行銷策略如何制定? 及透過既有的資源產銷，本產品量產後行銷目標如何達成? 最後則是在試營運前該進行哪些準備工作。
三、輔導作法
從市場調查( 設計問卷、印製、發放、輸入、分析等）開始，並進行整合產品商業化的行銷策略。實際推動做法之輔導對策如下：
1. 深入研析新產品的競爭力分析、可行性分析及創新性說明
透過研發動機與競爭力分析來針對現有市場之需求進行調查，並分析本產品提供之解決方案，以了解產品是否具市場價值。
2. 化本產品商業化的行銷策略
針對產品商業化的行銷策略報告內容進行研討，提出改善方案與具體建議事項，擬定新產品進入市場的行銷策略組合、本產品全生命週期的行銷策略與戰略目標。
3. 訂定具體的預達效益及量化指標
由明映科技有限公司推估市場商機後，設定三年內的預定銷售量、市占率之量化指標，並提出改善方案及具體建議事項。
4. 試營運前的準備
透過明映科技有限公司所打造原型樣機(Prototype) 進行產品功能驗證測試、產線測試、規劃倉儲、物流模式及營運計畫，輔導單位邀集明映科技有限公司就報告書內容召開研討會，提出改善方案、具體建議事項。
四、輔導成果與未來
本計畫輔導後，將產品設計由生產導向調整為市場導向，及修正定價策略，產品驗證測試(PVT) 後亦已產品試用意見調查。最後，產品功能與植栽技術手冊已與宜蘭大學團隊簽訂產學合作，持續朝產品優化邁進。整體輔導後，預估將提升營業額 5100 仟元，降低成本 500 仟元，增加就業人數 13 人。
輔導前
1 專注產品創新研發之生產導向。
2 商業化的行銷策略尚無市場調查之相關數據可供參考。
輔導後
1 將公司經營方向由從生產導向轉為市場導向。
2 透過相關市場調查厚植經營能力，清晰了解市場區隔、目標市場與產品定位，確立企業的競爭優勢的利基，並制訂明確的戰略目標。
聯絡資訊
- │單位電話│ 02-2375-2958
- │單位地址│ 台北市中正區漢口街一段110號3樓之2
- │單位網址│ http://smg-tech.com.tw/